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Pós-Graduação Em Design De Interiores

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Gratuito
Pós-Graduação-em-Design-de-Interiores

OBJETIVOS DO CURSO

GERAL

Atender à demanda de mercado de profissionais especializados em Design de Interiores. Capacitar e qualificar profissionais que desejam atuar na área, ou os que nela já atuam. Aprofundar os conhecimentos profissionais, através de teorias e práticas com experiências projetuais.

Proporcionar ao profissional a oportunidade de atuar de forma qualificada e criativa em projetos de design de interiores de espaços cuja arquitetura já esteja pré-definida, para proporcionar conforto, bem-estar e beleza aos espaços atendendo as expectativas dos clientes e usuários.

ESPECÍFICOS

  • Oferecer aos profissionais atuantes da área de Design de Interiores atualização e aprofundamento teórico, técnico e projetual;
  • Capacitar profissionais para o desenvolvimento de projetos de design interiores de forma criativa, atual e que atenda as expectativas dos clientes e do mercado;
  • Criar repertório cultural através do estudo da arte e estética aplicada ao design de interiores;
  • Planejar espaços empregando conceitos de conforto ambiental, tanto de iluminação e ventilação, quanto de acústica, orientando as escolhas de materiais e projetuais de forma a garantir a sustentabilidade;
  • Estudar e desenvolver projetos luminotécnicos, aliando o conhecimento técnico às intenções estéticas, desenvolvendo efeitos que valorizam os ambientes e objetos;
  • Aprofundar o conhecimento sobre o emprego das cores e suas interfaces psicodinâmicas;
  • Conhecer e aplicar o desenho universal, a ergonomia e as normas de acessibilidade no projeto de interiores;
  • Aprofundar e atualizar conhecimentos sobre a utilização de materiais e revestimentos para interiores,
  • Desenvolver projetos paisagísticos para interiores, a partir da análise do espaço, escolha adequada de vegetação e criação de efeito estético almejado, aliado a iluminação;
  • Conhecer e desenvolver projetos de mobiliário, com aplicação da ergonomia, tratando de suas escalas de representação e detalhamentos;
  • Desenvolver projetos de interiores de diversificadas tipologias, atendendo as demandas técnicas, aliadas a soluções atuais e criativas;
  • Compatibilizar projetos complementares (elétrica, hidráulica, automação, mobiliário, etc.);
  • Desenvolver a gestão dos projetos e obras de forma organizada e eficiente.

PÚBLICO ALVO
Arquitetos e Urbanistas, Engenheiros Civis, Designers, Decoradores e profissionais afins graduados e com conhecimentos em Desenho Técnico e AutoCAD.

CORPO DOCENTE
Formado por especialistas, mestres e doutores com larga experiência.

FUNDAMENTAÇÃO LEGAL
Curso regulamentado pela Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação lato-sensu, em nível de especialização.

Documentos necessários para matrícula
– RG;
– CPF;
– Título de Eleitor;
– Certificado de Reservista ou Alistamento Militar;
– Certidão de Nascimento ou Casamento;
– Diploma (frente e verso);
– Uma foto 3X4;
– Comprovante de residência;
– Comprovante de pagamento de taxa de inscrição (R$ 50,00).

Dias e Horários

Aulas aos sábados (02 sábados ao mês) das 8h às 17h.

Joselle Davanço Dizeró (Mestre)
Graduada em Arquitetura e Urbanismo (1998) e Mestre em Urbanismo pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas (2006). Recebeu o Prêmio CREA de Formação Profissional.

Como Profissional Autônoma desenvolve Projetos desde 1998. Na área de Urbanismo coordenou junto ao CETEC/CTEGEO a elaboração de Planos Diretores Municipais e de Planos de Bacia.

No campo Acadêmico, coordenou o Curso de Arquitetura e Urbanismo da UNIP – Campus Araçatuba (2012 – 2013), onde também atuou como docente. Atualmente é docente na UNILINS – Centro Universitário de Lins (2004 – atual) e coordenadora o Curso de Arquitetura e Urbanismo (2014-atual).

Aula Objetivo Programa
01Introdução,

Conceito,

Visão Geral do

Six Sigma

Six sigma (Histórico – Conceitos – Belts)

Lean (Histórico – Conceitos – Princípios – 7 desperdícios – Valor agregado)

Integração Lean Six Sigma

Melhoria contínua

Método DMAIC;

PDCA x DMAIC;

PDSA

02DEFINIR

Definir com precisão o

escopo do projeto

Project Charter (Propósito, Justificativa, Gerente, Recursos, Sponsor)

Projetos (Seleção, Contrato, Estrutura, Equipe, Impacto Financeiro, Indicadores, Cronograma)

Requerimentos VOC (Voz do Cliente), VOB (Voz do Processo)

Mapa de raciocínio

SIPOC

Custos da não qualidade

Ciclo PDSA

03MEDIR

Determinar a localização ou foco do

Problema

 

 

 

Análise da variação

Gráfico de tendência e causas de variação

Análise de indicadores

Gráficos de frequência – histograma

Brainstorming

Fluxograma

Folhas de Verificação e Estratificação

Diagrama de Pareto

Diagrama e matriz causa-efeito

Matriz Esforço – Impacto

Plano para coleta de dados

Controle estatístico do processo

Análise de sistema de medição (MSA)

Mapa de cadeia de valor – VSM (atividades que agregam valor e que não agregam valor, requisitos dos processos)

Matriz causa e efeito e matriz de esforço impacto

Distribuição normal

Diagrama de dispersão

Principais ferramentas Lean: VSM, 5S, Set up Rápido; TPM, Poka Yoke, Kanban, Andon, Manufatura Celular, Jidoka, Kaizen, o Tempo Takt; Trabalho padronizado; os 7 desperdícios

04ANALISAR

Identificar a causa raiz do problema

Cartas de Controle

Diagrama de causa e efeito

Brainstorming

Folhas de Verificação e Estratificação

Value Stream Mapping (VSM)

DOE – Introdução

5 Porques

Balanceamento operações, tempo takt

FMEA

FTA – Árvore de Falhas

Teste de Hipótese

Análise de regressão simples

MASP

8D

A3

05MELHORAR

Propor, avaliar e implementar

soluções para resolução  eficaz do  problema

Brainstorming

MASP

8D A3

Teste de Hipótese

Trabalho Padronizado

Geração de soluções

Simulação

Plano de implementação

Análise resistências

Treinar pessoas

Geração de planos de ação – 5W2H

5S

Análise de risco: FMEA

Análise custo benefício

Medir resultados (antes x depois

06CONTROLAR

Garantir que os resultados alcançados

sejam manti-

dos ao longo do tempo

(10horas)

 

 

Auditorias

Integração e gerenciamento do processo

Validação financeira dos ganhos

Sistema de controle de processo e plano de  controle

Poka Yoke – Dispositivos a prova de erros

Padronização de processos

Gestão visual

KPI – principais indicadores de desempenho

Gráficos de controle

Métricas do Six Sigma

Lições aprendidas

Definir controles para garantir a sustentabilidade das melhorias

Documentar

Prova para avaliar o aprendizado

07Apresentação e avaliação de projetos 

Apresentação de projetos para banca composta

com pelo menos um Black Belt

Avaliação do Projeto

Certificação Green Belt

 

Docentes

Docentes: Prof. Me. David Nunes Zaneti de Souza e Prof. Ricardo Estelita Bacin

Black Belt: Bruno Ferreira do Espírito Santo

Investimento em Lins

R$ 483,48 Valor com desconto de pontualidade (20%) até o dia 10 de cada mês.

R$ 604,35 Valor Integral.

Número de Parcelas: 24

Carga Horária: 360h

Clique no botão abaixo para ir à página de inscrição

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Detalhes do Curso

  • Leituras 0
  • Quizzes 0
  • Duração das 8h às 17h.
  • Nível de Habilidade Aulas aos sábados (02 sábados ao mês)
  • Linguagem Inglês
  • Alunos 0
  • Critérios de avaliação Sim
Gratuito